华为2014年营收再创超越 任正非“龟兔赛跑”现传奇

　　2、年营工具重要的是不可替代性。

我自己也想过能不能我也开一门课，收再赛跑199，然后招收100个人也可以。对于内容创业的未来路径，创超36氪创始人刘成城认为关键在于媒体本身能不能成为品牌，这也是打破媒体发展天花板的关键所在。

如在零售行业，越任渠道就是万达广场，品牌就是优衣库，自媒体就是没品牌的服装店，这样的服装店很容易倒闭的。正非自媒体如果不能做成品牌基本就没戏。从果壳的在行、龟兔知乎live，到罗辑思维的得到，以及36氪的开氪。

 新媒体创业沙龙专场热话题：现传内容付费吴晓鹏(华尔街见闻)：内容付费在财经信息领域，有两种形态。36氪如果做内容付费是有价值的，年营这个不是说请投资人去分享这一年的投资心得，这不是最有价值的。

比如内容，收再赛跑如果按照过去二元销售法，把广告卖给客户，把读者卖给广告客户，肯定是有天花板的，而且这种天花板比较低。

毕竟历史上博客及现在的微信公众号，创超或许都会有降温的时候，真正让一个东西活下来的是“品牌”。你不创个业，越任走在北京海淀朝阳都不好意思跟人打招呼。

赚想赚钱的人的钱这几年做微商的人，正非赚没赚到钱，或者赚到钱有没有留住，都是个未知数，但做微商培训的人，确实是有不少赚得盆满钵翻。或者钱(直接收入)，龟兔或者时间(广告变现)，或者把自己留下(让用户变成产品的一部分)。

企业，现传就是那个“想赚钱的人”，而广告，就是赚这些想赚钱的人的钱。今明两年的经济形势，年营可能让很多在创业路上的朋友感到了艰难。